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Conduire ou contribuer à une réflexion stratégique au sein d’un organisme

 

Pré-requis
Connaître l’environnement de la formation professionnelle
Durée
2 jours
Code
M 60  

Public
Toute personne (formateur, coordonnateur, responsable,…) amenée, dans le cadre de ses fonctions à réfléchir et à initier une démarche stratégique.


Objectif

Initier la réflexion stratégique en prenant en compte les évolutions de l’environnement et dégager des axes de développement.
Communiquer en fonction des cibles choisies.

Contenu

  • Les enjeux et les composants d’une démarche stratégique :
    • Le concept de stratégie,
    • L’utilité et le rôle d’une stratégie,
    • Les mots clés d’une démarche stratégique,
    • Les étapes ou « sablier stratégique ».
  • Les choix pour se développer :
    • Les évolutions en cours
    • À l’externe : les différents paramètres à prendre en compte (politique,
    • réglementaire, économique, etc. menaces et opportunités),
    • À l’interne : les atouts et les faiblesses.
  • L’analyse des prestations : outils de questionnement.
  • L’élaboration d’argumentaire en fonction des cibles auxquelles ils sont destinés.
  • La communication interne : comment communiquer pour mobiliser les différents acteurs ?

Méthodes

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Échanges sur les pratiques et expériences des participants.

Intervenant

Marie-Hélène BUREL

Titulaire d’un master en management, elle a géré des centres de profits et des réseaux de franchisés pendant une vingtaine d’années. Elle a encadré et animé des équipes participant ainsi au développement et à la gestion de leurs compétences. Spécialisée en ingénierie de formation et forte de cette connaissance de l’entreprise et des métiers, elle intervient aujourd’hui auprès d’un public de formateurs sur différents champs de la formation : ingénierie de formation, ingénierie pédagogique, coordination, tutorat, stratégie, développement. Elle accompagne des organisations et des réseaux sur des projets liés à la thématique du handicap en formation (réalisation d’études, gestion de projets, animation groupe de référents handicap).

Ou

Jacques BRETAUDEAU

De qualification ingénieur, ancien conseiller en formation continue dans le réseau des GRETA, il accompagne ou conduit des projets d’ingénierie de formation auprès de différentes organisations (entreprises, associations, organismes de formation). Il anime des modules de formation liés au développement de l’offre de formation et au développement de la fonction commerciale dans les organismes de formation. Spécialisé dans le champ du droit de la formation professionnelle, il intervient auprès de différentes structures (Collectivités territoriales, organismes de formation) en particulier sur l’ingénierie financière de parcours ou de dispositifs. Ses références : ADEME, AFPA Pays de la Loire, CMA Loire Atlantique, CLPS, Conseil régional des Pays de la Loire, CREFOR, CRF, INRA.


Coût
294 euros TTC/stagiaire.
Paiement sur facture du Cafoc à l’issue de la formation.
Lieu
Cafoc : 22 rue de Chateaubriand – Nantes ou 8-10 rue du Général Margueritte – Nantes.
Horaires
09 h 00 – 12 h 30 et 13 h 45 – 17 h 15

Dates : 11 et 12 mars 2019


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