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Conduire ou contribuer à une réflexion stratégique au sein d’un organisme

Public
Toute personne (formateur, coordonnateur, responsable,…) amenée, dans le cadre de ses fonctions à réfléchir et à initier une démarche stratégique
Durée
14 heures – 2 jours
Code
M 60  

Objectifs

Initier la réflexion stratégique en prenant en compte les évolutions de l’environnement et dégager des axes de développement.
Communiquer en fonction des cibles choisies.

Pré-requis

Connaître l’environnement de la formation professionnelle

Contenu

  • Les enjeux et les composants d’une démarche stratégique :
    • Le concept de stratégie,
    • L’utilité et le rôle d’une stratégie,
    • Les mots clés d’une démarche stratégique,
    • Les étapes ou « sablier stratégique ».
  • Les choix pour se développer :
    • Les évolutions en cours
    • À l’externe : les différents paramètres à prendre en compte (politique,
    • réglementaire, économique, etc. menaces et opportunités),
    • À l’interne : les atouts et les faiblesses.
  • L’analyse des prestations : outils de questionnement.
  • L’élaboration d’argumentaire en fonction des cibles auxquelles ils sont destinés.
  • La communication interne : comment communiquer pour mobiliser les différents acteurs ?

Méthodes

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Échanges sur les pratiques et expériences des participants.

Évaluation

Auto-évaluation des apprentissages et questionnaire de satisfaction.

Délai d’accès à la formation

Jusqu’à 48h avant le début du module et en fonction des places restantes.

Intervenant

Marie-Hélène BUREL

Titulaire d’un master en management, elle a géré des centres de profits et des réseaux de franchisés pendant une vingtaine d’années. Elle a encadré et animé des équipes participant ainsi au développement et à la gestion de leurs compétences. Spécialisée en ingénierie de formation et forte de cette connaissance de l’entreprise et des métiers, elle intervient aujourd’hui auprès d’un public de formateurs sur différents champs de la formation : ingénierie de formation, ingénierie pédagogique, coordination, tutorat, stratégie, développement. Elle accompagne des organisations et des réseaux sur des projets liés à la thématique du handicap en formation (réalisation d’études, gestion de projets, animation groupe de référents handicap).


Coût
308 euros TTC/stagiaire.
Paiement sur facture du Cafoc à l’issue de la formation.
Lieu
Cafoc : 22 rue de Chateaubriand – Nantes ou 8-10 rue du Général Margueritte – Nantes.
Horaires
09 h 00 – 12 h 30 et 13 h 45 – 17 h 15

Dates

9 et 10 mars 2020


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